En tant que conseil et accompagnateur du changement au sein des équipes métier et IT, le Coach Agile intervient autour des trois axes : People, Process, Tools.
Ses missions sont :

• Auditer les pratiques, agiles ou non, en fonction des objectifs du client et définir une cible
• Aider les clients à formuler leurs objectifs
• Développer les potentiels personnel et professionnel des équipes.
• Accompagner les différents acteurs de l’entreprise dans leur compréhension et l’application de la méthode et des principes agiles.
• Intervenir dans un contexte d’agilité à l’échelle (SAFe, Spotify, Nexus, Scrum@Scale, …). Via son accompagnement, le coach agile contribue à améliorer la performance des équipes.
• Initier les premières actions et rituels agiles (US, Backlog, Daily, Rétro, …)
• Former à l’agilité (Scrum, Kanban, état d’esprit…) – le cas échéant en coanimation – les équipes chez le client ou en interne ;